التنظيم ودوره في العمليه الاداريه

منذ ان بدأ الاهتمام بدراسه الاداره كعلم يمكن تأطيره جرت محاولات عده لتعريفه فمنهم من عرفها بانها المعرفه الصحيحه لما يراد ان يقوم الافراد به ثم التاكد من انهم يفعلون ذلك باحسن طريقه وارخص التكاليف وكذلك من عرفها بانها الوظيفه التي تتعلق بتحديد سياسات المشروع  و التنسيق بين التمويل والانتاج والتوزيع واقرار الهيكل التنظيمي والرقابه النهائيه على اعمال التنفيذ وغيرها من التعاريف وتؤدي الاداره الكثير من الوظائف التي تسهم بدورها من نجاح المؤسسه الاعلاميه وتساعدها على تحقيق الاهداف المرجوه فمن اهم تلك الوظائف هي وظيفه التنظيم التي عاده ماتؤدي دورا اداريا داخل المؤسسه الاعلاميه فانه يستلزم على كل مؤسسه ان تستحوذ على الاداريين والموظفين والقياديين القادرين على مجابهه الضغوطات والقيود والمتغيرات حاملين رايه هذه المؤسسات واهدافها على بساط الامان والاستمراريه ويتم ذلك من خلال التنسيق بين الادارات اوالاقسام ذات التخصص بالانشطه والاعمال المراد تنفيذها لتحقيق الاهداف المحدده ويقوم التنظيم بانشطه كثيره كفيله بنجاح الاداره الواحده اذا كان تنظيما وفق خطه صحيحه فانه يقسم العمل ويوضح طبيعته لكل العاملين داخل المؤسسه الاعلاميه كما وتعد من اهم الوظائف الاداريه كونها طريقه ترتيب واسناد العمل للافراد مما يؤدي الى تحقيق الاهداف بكفاءه ويتوقف نجاح المؤسسه في تحقيق اهدافها ونجاحها وكذلك على مدى نجاح العاملين في المجال التنظيمي داخل كل مؤسسة.

صوفيا محمد

التنظيم والإدارة

لو بحثنا كثيرا في المؤسسات الاعلامية سنلاحظ ان معظمها يحتوي على جانبين يشملان ويكونان بعضهما في العملية الادارية للمؤسسة وهما : ادارة المؤسسة وادارة التحرير ولا بد من قيادة محركة منظمة وفق خطط استراتيجية وتكتيكية لتشغيل كل ادارة بالوجه الصحيح .فادارة المؤسسة تلزمها تخصصات بادارة الاعلام والتخطيط الاستراتيجي الهادف الذي يضمن استمرارية انشطة المؤسسة الانسانية والمجتمعية .كما أن ادارة التحرير يلزمها اهتمام خاص بوسائل التحرير والاخراج والانتاج الاعلامي الجيد وطريقة نشره.
برأيي ان المؤسسات الاعلامية تحيطها متغيرات العالم من كل ناحية فتخضع الى قيود وضوابط كثيرة من مؤسسات أخرى سياسيا او اجتماعيا او اقتصاديا أو غيرها .وهذا يدل على اهمية دور هذه المؤسسات الاعلامية في الحياة .ومن هنا ,فانه يستلزم على كل مؤسسة اجتماعية أن تستحوذ على الاداريين والموظفين القياديين القادرين على مجابهة الضغوظات والقيود والمتغيرات حاملين راية هذه المؤسسات واهدافها على بساط الامان والاستمرارية .
اما بالنسبة للهيكل التنظيمي فان المؤسسات الاعلامية قد تتنوع بتنوع أنشطتها وقد تشمل العديد من الانشطة والادارات .فمنها المؤسسات الصحفية والاذاعية والتلفزيونية ومنها قد تكون مؤسسة تحمل كل هذه الافرع .وقد يكون الهيكل التنظيمي للمؤسسات الاعلامية فيه بعض ما يتشابه مع الهياكل التنظيمية لمؤسسات اخرى ولكن بالطبع تختلف اوجه الانشطة الاعلامية وادارتها بالكثير عن غيرها من المؤسسات .وادارة مثل هذا الهيكل التنظيمي المتفرع كثيرا باداراته، يتطلب الكثير من القيادة والريادة والكثير من المهارات ومنها وضع الخطط وبناء الهياكل التنظيمية والتخطيط الاستراتيجي و الإدارة بالأهداف و ضبط الجودة ومواجهة المشكلات.
وهناك عدة مميزات تميز ادارة المؤسسات الاعلامية عن غيرها، وهي:
1.ان طبيعة المواد المنتجة (الرسائل الاعلامية ) ذات طبيعة مميزة وذات تاثيرات متعددة على مستوى الفرد والجماعة والمجتمع وهذا مما يجعل لتاثيرات البيئة على المؤسسات الاعلامية اهمية خاصة وبهذا فانها كذلك ستكون لها بالتالي تأثيرات على تلك البيئة .
2. ان ادارة المؤسسة الاعلامية تحتاج الى وعي كامل باهمية الانسان والالة والزمان والمكان في اطار التخطيط والتنفيذ حيث تحقق متكاملة افضل الاداء في سبيل تحقيق الاهداف
3.ان طبيعة المواد الاعلامية تمتاز من حيث الزمن بضرورة مواكبة الحدث والسرعة في تغطيتة والتعامل معة وهذا يؤثر على طبيعة العمل الاداري وسرعة اتخاذ القرار في المؤسسة
ومن هنا نستنتج ان التنظيم يلعب دور كبير في عملية الادارة داخل المؤسسة الاعلاميه، فهو الوظيفة التي تمزج بين الموارد البشرية والمادية من خلال وضع او بناء هيكل أساسي للمهمات والصلاحيات داخل المؤسسة الاعلامية نفسها، حيث يوضح ويفسر بيئة العمل لكل فرد يعمل داخل المؤسسة الاعلامية، مثلاً نجد ان كل مؤسسة اعلامية تتكون من رئيس تحرير ومدير تحرير واقسام، يعمل كل قسم حسب المهام التي تنسب اليه من اجل تسيير عمل المؤسسة وكل هذه المهام والوظائف تكون تحت اشراف مدير التحرير او رئيس التحرير، من خلال وضع اطار تنظيمي يسير عليه كافة الافراد في المؤسسة الاعلامية للوصول الى اهداف ينتج من تحقيقها نجاح المؤسسة وايصال الرسالة الاعلامية للجمهور بالطرق التي تراها هذه المؤسسة صحيحة أو فعاله.

حسني رفعت حسني

المؤسسة بين نجاح وفشل الإدارة

في ظل التقدم التكنولوجي الحاصل وتحت سيطرة العولمة، نرى تسارع الاشخاص في إنشاء مؤسساتهم، فمنهم من يهدف الى إنشاء المؤسسات الكبيرة والتي قد تصل إلى مستوى العالمية، ومنهم من يهدف إلى إنشاء مؤسسات صغيرة على النطاق المحلي للدولة التي هو فيها، لكن المتحكم بنجاح وفشل المؤسسة هي الإدارة ونخص بها شخصية واحدة وهي المدير لتلك المؤسسة الذي يعتبر صمام الأمان لأنه المتحكم بسير عمل المؤسسة وواضع خططها، إضافة إلى شخصيته، فكلما كانت قوية كلما كان قادرًا على الإمساك بزمام الأمور، وبين تنوع شخصيات القيادة نجد القائد المتسلط الذي يكون متمسك برأيه فقط، ومنهم من تكون شخصيتة ديمقراطية يبدي

الاعلامي الرقمي يتخطى 10 الاف زائر

 .

خلال اقل من سنة على انشاء الموقع الاعلامي الرقمي تخطى 10 الاف زائر ... وتعبر هذه الزيارات عن مدى اهمية الموضوعات المنشورة في الموقع خلال تلك الفترة... وهو موقع يعتمد كليا على جهود الطلبة في قسم الصحافة – الجامعة العراقية في جمع المادة وتحريرها ونشرها وباشراف من الدكتورة وفاق حافظ مدرسة مادة الصحافة الالكترونية والتقنيات الصحافية ... ومباركة عمادة الكلية .

الهدف منه تدريب الطلاب على العمل الاعلامي الالكتروني واتقان الكتابة بكافة فنونها الصحفية في المواقع الالكترونية والربط بين ما يتعلمه الطلاب على المستوى النظري مع واقع العمل في المواقع الالكترونية بشكلها الميداني حيث يتيح للطلاب الاحتكاك المباشر ببيئة العمل مما يساعدهم على سرعة التكييف مع العمل الميداني بعد التخرج.

المعرفة والمجتمع المعرفي - الدكتورة وفاق حافظ

لقراءة البحث أضغط هنا

" النظافة ثقافة "

انتهت هذا اليوم المرحلة الاولى من حملة النظافة ثقافة ,,وهي عبارة عن حملة توعية للطلبة للحفاظ على نظافة كلياتهم. الحملة نظمها طلبة المرحلة الرابعة قسم الصحافة كلية الاعلام الجامعة العراقية, بأشراف مباشر من رئيس قسم الصحافة الدكتورة ايسر خليل..

 استمرت الحملة يومان اليوم الاول تمثل بزيارة رئاسة الجامعة العرقية في الاعظمية وكان في استقبالنا الدكتور علي حسين صالح رئيس الجامعة العراقية ومعاونه الدكتور سلام منعم حيث بارك كل منهما الجهود المبذولة في هذه الحملة والمباشرة بها ,, ومن ثم قام الفريق بزيارة كلية التربية بنات وكلية الطب وكان في استقبالنا عمداء الكليتين وباشر فريق الحملة بتوزيع الملصقات الجدارية التي تحث على الحفاظ على النظافة وعدم رمي النفايات في الاماكن الغير مخصصة لها .

 وفي اليوم الثاني قام فريق الحملة بزيارة مجمع سبع ابكار واستقبل فريق الحملة ورحب بهذه الفكرة الجديده من نوعها كل من السادة عمداء كلية الهندسة وكلية الاداب وكلية العلوم الاسلامية ... ولقد ساند وشجع الحملة والمباشرة فيها كل من الدكتور سرمد السلماني عميد الكلية وكالة والدكتورة سحر خليفة المعاون العلمي للكلية والدكتورة ايسر خليل رئيسة قسم الصحافة .... وستنطلق المرحلة الثانية في جامعة بغداد بعد انتهاء العطلة الربيعية .

 امير التميمي

بحوث اكاديمية : وسائل الاعلام ودورها المعرفي ج 2

وسائل الاعلام ودورها المعرفي ج2

د. وفاق حافظ بركع

لمشاهدة البحث اضغط

بحث عن المعرفة ووسائل الاتصال ج 1

بحث عن المعرفة و وسائل الاتصال - جـ 1

الدكتورة وفاق حافظ بركع

لقراءة البحث بصيغة

(PDF)

اضغط هنا

النوارس يفوز على زاخو بهدفين نظيفين

 حقق نادي الزوراء فوز مهم ومستحق امام مضيفه نادي زاخو في مبارة اقيمت عصر يوم أمس على ملعب نادي امانه بغداد ضمن الجوله التاسعه للمجموعه الاولى من الدوري الممتاز.

 بدايه المباراه كانت فرصها يتيمه ,حيث افتقدت الى تركيز الى ان جاءت الدقيقه 28 اعلن لاعب نادي الزوراء والمنتقل حديثا من نادي دهوك صاحب الرقم 7 علي سعد محرزا هدف النوارس الاول.

 وشهدت الدقيقه 36 تبديل اضطراري لنادي الزوراء, عندما اصيب كابتن الفريق قصي منير وحل محله الاعب حيدر عبد الامير,  وفي الدقيقه 56 ومن ركله جزاء عزز اللاعب المصري ومهاجم الزوراء مصطفى جلال الهدف الثاني... وبعدها حاول نادي زاخو العوده الى المباراه بايجاد فرص عده, اخطرها في الدقيقه 82 حين ارتطمت كره عمر جبار في عارضت النوارس لتحرمه من تقليص الفارق والعوده الى اللقاء.

 وبهذه الفرصه انتهت المباراه بفوز النوارس بثنائيه نظيفه , وبهذا الفوز ارتقى نادي الزوراء الى المركز الثالث برصيد 14 نقطه اما نادي زاخو لا زال في المركز السابع برصيد 8 نقاط.

أكرم الربيعي