رنا خالد
الكتاب الذي بيعت
منه أكثر من خمسة وعشرين مليون نسخة (( العادات السبع للناس الأكثر فعالية ))
ستيفن آر.كوفي دروس فعالة في التغيير الشخصي فالمبادئ التي يتناولها هذا الكتاب
تقدم لك حقائق ثابتة وعالمية للقيادة الفعالة المستنبطة من القيم وهو بمثابة دليل
مهم للنجاح في عالم التنمية البشرية .
في بداية الكتاب
هناك مجموعة من الآراء التي تحدثت عن وصف الكتاب بشكل يجذب القارئ للمواصلة ومعرفة ماهي تلك العادات السبع
التي تجعل منك فعال بمن حولك, مبادئ الرؤية الشخصية "لا اعرف حقيقة مشجعة
للإنسان أكثر من قدرته الأكيدة على الارتقاء بحياته ,مستخدما جهوده الواعية"
..هنري ديفيد ثورو..وحديثنا عن العادة الأولى ((كن مبادرا)) إي تقدم إلى
الإمام وأننا كبشر مسئولون عن حياتنا, وتعني إن سلوكنا هو نتاج قراراتنا وليس ظروفنا
,لا تعلق السلوك على الظروف لا تجعل الظروف والمؤثرات الخارجية تتمكن وتتحكم في
حياتك... مبادئ القيادة الشخصية "إن ما يوجد خلف ظهورنا في الماضي ,وما يوجد
إمام أعيننا بالمستقبل هي أمور قليلة القيمة ,مقارنة بما يكمن بداخل
أنفسنا"..اوليفر ويندل هولمز.. العادة الثانية ((أبدا والغاية في ذهنك))
إي العمل ضمن مخطط مسبق يؤدي إلى تنمية وعينا نحو القيادة والتأثير بالآخرين
وابتكار طريق النجاح ولا ندع أنفسنا جسر لتحقيق أهداف من حولنا, مبادئ الإدارة
الشخصية " يجب إن تأتي الأشياء المهمة دوما قبل الأشياء الأقل أهمية "
.. جوته.. العادة الثالثة ((ضع الأهم
قبل المهم )) تقوم هذه العادة على أساس المواهب الأربع البشرية المتفردة
,الخيال والوعي والإدارة المستقلة والوعي الذاتي وكل تلك تكمن في تنظيم الوقت
وممارسة الإعمال حسب المهم إلى الأقل أهمية في كل يوم ,مبادئ القيادة الاجتماعية
" لقد حفظنا القاعدة الذهبية في الذاكرة ,وألان فلنلتزم بها في الحياة
"..أدوين مار خام.. العادة الرابعة ((فكر بالمنفعة المتبادلة))
التعاون وعدم ترجمة المكسب والخسارة في كل وقت والنضج والتوازن بين الشجاعة
ومراعاة الآخرين, مبادئ التواصل على أساس التعاطف "للقلب إحكام لا يعرفها
المنطق ".. بسكال.. العادة الخامسة (( اسع إلى فهم الآخرين أولا ,ثم اسع
إلى إن يفهموك)) انك إذا لم تثق بالشخص فلن تثق في العلاج الموصوف التشخيص مهم
قبل وصف الدواء وعندما تتعلم الإنصات للآخرين ستكتشف الفروق الهائلة في المفهوم
وستقدر التأثيرات التي يمكن إن تحدثها هذه الفروق حينما يعمل الناس معا في حالات
الاعتماد المتبادل على الفهم والمفهوم, مبادئ التعاون الخلاق "إنني استمد
إرشادي من الأمل الذي يبثه رجال الدين في الموافق الصعبة الواحدة وفي الأمور
المهمة ,التنوع وفي كل المواقف الكرم".. الخطبة الأولى للرئيس جورج بوش..
العادة السادسة (( تكاتف مع الآخرين )) نحن وبدون شك
نقدر الفروق البدنية بين المرأة ولرجل
والأزواج والزوجات ولكن ماذا عن الفروق الاجتماعية والعقلية والعاطفية ؟ نحن بحاجة إلى تغذي التقدير الذاتي والقيمة
الذاتية من خلال التكاتف والتواصل حيث تكون النتائج مذهلة وتتحول إلى مكسب حقيقي
ومن اهم مستويات التواصل الثقة والتعاون ,مبادئ التجديد الذاتي المتوازن"أحيانا
عندما أتأمل العواقب العظيمة تتمخض عن صغائر الأمور ,إميل إلى التفكير في انه لا
وجود لصغائر الأمور"..بروس بارتون..العادة السابعة ((اشحذ المنشار)) لنفترض انك
في غابة ومررت بشخص يعمل بكد من اجل قطع شجرة .
فتسأله "ماذا
تفعل"؟
فيرد عليك في نفاذ
صبر "إلا ترى ؟إنني أحاول قطع شجرة".
فصحت متعجبا
" ولكنك تبدو منهكا .منذ متى وأنت تعمل"؟.
فيجيب "منذ
أكثر من خمس ساعات .
فتستفسر
قائلا"حسنا لماذا لا تأخذ استراحة مدة خمس دقائق وتشحذ المنشار؟ إنا على يقين
انك لو شحذته ستنجز العمل بشكل أسرع".
فيقول الرجل مؤكدا
"ليس لدي وقت لشحذ المنشار . فانا منشغل بالقطع".
إي يجب بين الفترة
والأخرى تخصيص وقت لشحذ المنشار حتى نتمكن من تحقيق العادات الأخرى ,والعادة
السابعة تعني القدرة والتواصل والارتقاء نحو الأفضل في الإنتاج والحفاظ عليه وديمومته
,وأيضا تجدد الإبعاد الأربعة لطبيعتك ..البعد البدني والروحي والعقلي والاجتماعي
العاطفي حيث البدن يحتاج إلى الاهتمام وتناول الأصناف الجيدة من الطعام والعقل
محتاج إلى القراءة والتخطيط والتصور والروح تحتاج إلى التأمل والاجتماعي العاطفي
يحتاج إلى التكاثف والأمن الداخلي. هذه كانت مختصرات لعادات ستيفن وفي الفترة
الأخيرة يوجد كتاب للعادة الثامنة التي سوف نخبركم بها لاحقا.