ذي قار

 هي احدى محافظات جنوب العراق وتبلغ مساحتها 13,626كيلو متر مربع ويبلغ عدد سكانها حوالي 1,979,388 تقع هذه المحافظه في الجزء الجنوبي من العراق واغلب مساحتها تقع با محاذات نهر الفرات ونهر الغراف... ولمركزها الناصرية دلائل تاريخيه تشير الى ان هذا الاسم موجود منذ القدم .

 وتقع في هذه المحافظة الكثير من المواقع التاريخية مثل مدينة آور التاريخية الموجودة قبل 5000 سنه قبل الميلاد وهي الارض التي كان يسكنها السومريون ولأكديون . وتعتبرهذه المحافظة من أقدم المناطق التي استوطنها الأنسان وأسس فيها اولى الحظارت البشرية والمعالم لأثريه القديمة... ويقصد هذه المحافظه الكثير من السياح سنوياً لما تحتويه هذه المحافظة من ارث تأريخي وحضاري مميز.

عبد الله داود

أهمية التخطيط والعلاقات العامة في المؤسسات الحكومية

وتشمل هذه الوظيفة تحديد الأهداف التي يسعى إلى تحقيقها نشاط العلاقات العامة في ضوء الحلول المتخصصة من عمليات البحث وتحديد وسائل الاتصال المناسبة التي تستخدم في التأثيرعلى المستقبل لتغيير آراءه واتجاهاته.. وكذلك تحديد الوسائل الأخرى التي لها علاقة بتحقيق اهداف نشاط العلاقات العامة ويتم ذالك وفق برنامج زمني قابل للتغيير المستقبل.

 ان التخطيط وظيفة حيوية وضرورية في نشاط العلاقات العامة وبدون التخطيط لا يمكن القيام بأي نشاط ناجح ويتضمن التخطيط بصورة عامة تحديد أهداف ووضع سياسات وتصميم البرامج وتوزيع الاختصاصات على الأفراد القائمين بالتنفيذ ويترتب على رجل العلاقات العامة واجبات لا تقتصر على وضع خطط إدارية فحسب إذ أن من واجبات كذلك المشاركة في رسم كل الخطط والسياسات تثير المؤسسة على هديها والسبب في ذلك ان جميع المؤسسات أصبحت تهتم اهتماما كبيرا باتجاهات الراي العام.

اكرم فاضل

التنظيم والإدارة في المؤسسات الإعلامية

     إن التنظيم كوظيفة من وظائف الادارة يقصد به التطبيق العملي لسياسة المؤسسة الاعلامية وتنفيذ خططها واهدافها وتطبيق النظم والقوانين المتعلقه بأعمالها سواء في المحيط الداخلي بين العمال والموظفين أو في المحيط الخارجي مع المجتمع الذي تتعامل معه هذه المؤسسه الاعلاميه، بمعنى اخر جمهور المؤسسه سواء كانت صحيفه او اذاعه او قناة تلفزيونية، كما يشمل التنظيم توزيع الاعمال وتقسيمها بين الادارات والاقسام المختلفه توزيعا يكفل سرعة العمل وتدفقه، كما يشمل تحديد اختصاصات العاملين وتحديد العدد اللازم لكل قسم من اقسام المؤسسه الاعلامية ومسؤوليته، ويتلخص التنظيم في تصميم الهيكل التنظيمي لتلك المؤسسه، اي تقسيم الواجبات المطلوب القيام بها على الافراد العاملين سواء كانوا محررين او موظفين او مراسلين في وحدات ادارية بشكل يمكن اسنادها الى اشخاص يملكون خبرة في العمل الاعلامي وممارسه فيه، بغرض تحديد المسؤولية في كل مجموعه من الواجبات، واعطاء السلطه الملائمه للقيام بهذه الواجبات وربط المناصب الادارية المختلفه بعضها ببعض من الناحيتين الافقية والرأسية بغرض تنسيق الجهد الجماعي للافراد العاملين داخل الصحيفه او القناة، وتنمية الهيئة الادارية اي وضع الاداريين المسؤولين عن الوحدات الادارية كل في منصبه الملائم وما يتطلبه ذلك من تعيين وترقيه وتدريب ونقل وفصل وما إلى ذلك.

     وقد يتبادر الى الذهن ان الادارة تقوم باعداد الهيكل التنظيمي للمؤسسه الاعلامية مره واحده فقط اثناء تأسيس الصحيفه (او اي مؤسسه اعلامية اخرى) وذلك ليس صحيحا لان التنظيم عبارة عن عملية مستمرة والادارة تقوم بمراجعة الهيكل التنظيمي بصورة مستمره ومنتظمه من اجل ادخال التعديلات عليه واصلاح الاخطاء وتطويره، واذا كان التنظيم سابقاً للادارة فإنه في الوقت نفسه جزء من وظائف الادارة وهذا ما دفع البعض بأن يقرن التنظيم بالادارة فنجد مسميات لاجهزة ادارية بإسم التنظيم والادارة، وتتلخص مبادئ التنظيم في عدة امور اهمها: الهدف، تقسيم العمل، وحدة الرئاسة، التنسيق والتوازن والمرونة.

جيهان مزاحم

المؤسسة الصحفية

الأداره الصحفيه او الأعلامية مصطلح صحفي يمكن النظر اليه من زاويتين .. الزاوية الأولى الأكثر شيوء .. هي الأداره العامه . للصحيفه او المؤسسه الأعلاميه .. بمعنى الجهة او الهيئه . او العضو الموجود . والذي يهيمن على نواحي النشاط الأعلامي والطباعي والتوزيعي بهدف جعل العمل التحريري ماده تباع بثمن يقضي مصروفات اصدارها ويحقق ربحآ مجزيآ لأصحاب رأس المال . فالأداره الصحفيه ادارة تتولى تحقيق النتائج التي وجدت من اجلها تلك المؤسسه . من خلال تقرير النتائج  المحدده المطلوب تحقيقها وختيار افضل العناصر الواجب استخدامها  لتحقيق تلك النتائج وعمل الترتيبات اللازمة لتستخدم العناصر افضل استخدام مع ضمان استمراريتها في توفير المواد الخام المختلفه الورق الأحبار الأفلام وغيرها العنصر البشري  بحيث يحدث التوازن بين متطلبات تحقيق الأهداف فكل المؤسسات الأعلاميه تتفق في اشتراكها عدة عناصر اساسيه هي..... العنصر البشري . الموظفين والعمال... الألات والأدوات .. والمقر.....و النشاط الجاري صناعي فكري.............مريم ثامر

أهمية التخطيط والعلاقات العامة في المؤسسات الحكومية

وتشمل هذه الوظيفة تحديد الأهداف التي يسعى إلى تحقيقها نشاط العلاقات العامة في ضوء الحلول المتخصصة من عمليات البحث وتحديد وسائل الاتصال المناسبة التي سوف تسخدم في المستقبل للتأثير على الآراء واتجاهات الجمهور وكذلك تحديد الوسائل الأخرى التي لها علاقة بتحقيق اهداف نشاط العلاقات العامة ويتم ذالك وفق برنامج زمني قابل للتغيير المستقبل ان التخطيط وظيفة حيوية وضرورية في نشاط العلاقات العامة وبدون التخطيط لا يمكن القيام بأي نشاط ناجح ويتضمن التخطيط بصورة عامة تحديد أهداف ووضع سياسات وتصميم البرامج وتوزيع الاختصاصات على الأفراد القائمين بالتنفيذ ويترتب على رجل العلاقات العامة واجبات لا تقتصر على وضع خطط إدارية فحسب إذ أن من واجبات كذلك المشاركة في رسم كل الخطط والسياسات تثير المؤسسة على هديها والسبب في ذالك ان جميع المؤسسات أصبحت تهتم اهتماما كبيرا باتجاهات الراي العام

أكرم الربيعي

مواقف الحياة .. افلام حقيقية

عندما يستطلع كل أنسان منا مواقف الحياة يجد فيها نوعا من الصعوبة والتعقيد وربما الخيال بمعنى أخر عدم الأيمان بوجود تلك المواقف في هذا الزمن ،وأبدأ كلامي عند مشاهدة أي شخص منا لمسلسل عابر او فلم على شاشات التلفاز يكون التفاعل معه بين الأثارة والتشويق والسعادة والحزن والتصديق به كأنه مجرد مسلسل أو فلم وأنتهى دون التفكير بأن ما نشاهده من مواقف وأحداث هي من واقعنا ومن قلب ومعاناة حياتنا اليومية .

 وبالرغم من أن أغلب المسلسلات والأفلام فيها نوع من الخيال ولكن مشاكل وتجاذبات الحياة المختلفة دفعتنا  لتصديق أغلب هذه المشاهد والأفلام.. وعلى سبيل المثال الأفلام الهندية توجد لدينا عبارة عراقية تقول (فلم هندي) والمقصود بها عدم الأيمان بالكلام الملقى على الشخص المستمع ولكن المواقف والأحداث التي مرت سابقاً والتي تمر بنا اليوم ... جعلتنا نحترم الخيال الموجود في الأفلام الهندية وغيرها لأن هذه المواقف التي شاهدناها تقف أمامها الأفلام الهندية والأمريكية والأوربية وحتى العربية تحية أجلال واحترام ... ومن هذه المواقف فلم الحرب الدائرة حاليا في بلدنا وما نتج عنها من معاناة للناس وضحايا بين قتيل وجريح ومفقود وتارك لوطنه وأرضه وداره ومهجر في ديار الغربة ولكل أنسان مهجر معاناة وهموم تصلح لأن يكون منها فلم أو مسلسل فلا يحتاج المخرجون السينمائيين والمؤلفون أن يجعلوا من المسلسلات أجزاء مطولة لكي يملؤوا الفراغ لأعمالهم ويكسبوا الأرباح المادية.

 ولكي يستمتع المشاهد بها فقد أصبح لديهم أرشيف مطول من المشاهد والمواقف تصلح لعشرات السنيين ،ولكل أنسان حياته الخاصة التي كانت مرتبة ترتيبا نوعيا حسب رغبته عندما كان مطمئنا في أرضه وداره والتي أصبحت بعد التهجير لا يعرف أولها من أخرها في هذه الأيام.

 فللمهجرين والنازحين عالم يختلف عن عالم باقي البشر وأن كانوا يعيشون في نفس المنطقة وهذا العالم لا يشعر به الا من أطلق عليه أسم "مهجر" ،ولازال المهجرين ينتظرون مُخرجاً ومؤلفاً لهذه الحرب يلملم أوراقه وينهي هذه المشاهد المؤلمة التي ذهب ضحيتها الشعب...

هذه الكلمات نقطة في بحر من المواقف اليومية الصعبة التي نعيشها والدليل لو أن كل شخص منا أستطلع هموم صاحبه لوجد منها ما يستحق أن ينشر او يذاع  وبمشاهد وحلقات متعددة...

هيثم حسين

مؤلفة هاري بورتر تعود برواية غالبريث

ارتدت رولينغ بذلة رمادية ورابطة عنق زهرين، قالت إنها “بذلة روبرت”

أعلنت المؤلفة جي كي رولينغ أن روايات الجريمة التي تكتبها تحت الاسم المستعار، روبرت غالبريث، ستفوق في عددها سلسلة رواياتها الشهيرة “هاري بوتر”.

وقالت إن خططها للكتابة تحت اسم غالبريث تهدف إلى كتابة روايات “بنهاية مفتوحة”، وأن الروايات المنشورة باسمه ستتخطى الأجزاء السبعة من هاري بوتر.

ونشرت الرواية الثانية باسم غالبريث في يونيو/حزيران الماضي، وقالت إنها في منتصف كتابة الرواية الثالثة.

جاء ذلك في حديث مفتوح ضمن فعاليات مهرجان هاروغيت لكتابة روايات الجريمة.

وتتبع روايات غالبريث شخصية المحقق كورموران سترايك، وهو محقق عسكري سابق في الشرطة بأحد فروع التحقيقات الخاصة.

وقالت رولينغ، التي بدأت كتابة روايات الجريمة بالاسم المستعار بعد انتهاءها من سلسلة هاري بوتر، إن الرواية الثالثة باسم غالبريث ستركز على العسكريين العائدين.

وأضافت :”الكتاب القادم مختلف تماما. تكتشف فيه ما يحدث لاناس بعد أن يغادروا الخدمة العسكرية”.

وحاور رولينغ على مسرح هاروغيت في نورث يوركشاير يوم الجمعة الماضي مؤلفة روايات الجريمة، فال مكديرميد.

وبسؤالها عما إذا كانت ستكتب سبعة أجزاء باسم غالبريث كما فعلت في هاري بوتر، قالت :”لن تكون سبعة، بل أكثر. إنها بنهاية مفتوحة. أحد أكثر المميزات التي أحبها في هذا النوع من الكتابة أنها قصص منفصلة، على عكس هاري بوتر التي شملت قصصا متراكمة ببداية ونهاية. إذ يمكنك تكليف المحقق بقضايا طالما بقي على قيد الحياة”.

وأضافت “أنا في منتصف كتابة الرواية الثالثة، وبدأت في التفكير في الرابعة”.

وليد الكرطاني

أشكال المادة الاخبارية على الأنترنت(الصحافة الألكترونية)

إن أبسط أساليب تقديم الموضوعات على الإنترنت توصف بأنها “مطبوعة مع إضافات.” وهي عبارة عن نص مكتوب عن الموضوع يتضمن عناصر إضافية مثل الصور الفوتوغرافية، والمقاطع الصوتية أو المصورة بالفيديو، أو الإشارة إلى مواقع إلكترونية أخرى يمكن الحصول منها على معلومات إضافية. وبتضمينه للمواقع الإلكترونية الإضافية يستطيع الصحفي الذي يمارس المهنة على الإنترنت أن يأخذ قارئ الموضوع إلى مواقع وصفحات إلكترونية أخرى منفصلة تتضمن معلومات إضافية، وقد تكون بعض تلك المواقع ليست لها علاقة بالمؤسسة الإخبارية التي يعمل فيها، وتكون فيها معلومات أساسية أو تاريخية إضافية.

ومن الممكن تعزيز الموضوعات التي تنشر على الإنترنت بإضافة عناوين مواقع إلكترونية لقواعد بيانات يستطيع القارئ أن يبحث فيها. وهناك أسلوب مبتكر بدرجة أكبر يستخدم أسلوب “النقر على مواقع التفاعل” أو وسائل الإيضاح المتعددة الوسائط التي تصمم خصيصا لعرض موضوع معين. ويتم عرض عناصر وسائل الإيضاح بترتيب معين، لكن القارئ يستطيع الاطلاع على كل منها بمفرده وبأي ترتيب يشاء. والكلام نفسه ينطبق على أي “عرض لشرائح الصور” على الإنترنت، مما يجمع بين النص المكتوب والصوت والصور الثابتة في تجربة تسمح للقارئ بخوض تجربة استخدام وسائط متعددة.

 وقد عرض جوناثان عدة أشكال تمثل الاتجاهات الشائعة لتقديم المواد الاخبارية في الصحف الاليكترونية على شبكة الانترنت موضحا أن أكثر الجوانب التنظيمية استفادة من النشر الفوري ما يتعلق بعدم وجود حواجز على المساحة التي يمكن نشر المادة فيها فورياً ذلك حيث لا يوجد فرق في تكلفة نشر 5000 كلمة أو 50 كلمة مادام تم وضع الهيكل أو البنية الأساسية للموقع فإن عدد صفحاته لا يشكل فرقاً في التكلفة الأساسية وهو ما يشير إلى عدة إمكانيات في تقديم مادة إضافية موسعة للمادة الأصلية المطبوعة ذلك أن الإصدار الفوري يمكن أن يقدم المادة الأصلية المطبوعة ولكن مع تفاصيل أكثر وخلفيات مدعمة بل وكل القصص والزوايا الجانبية التي ترتبط بفكرة الموضوع الأصلي،مع إمكانية تقسيم القصص الطويلة إلى فقرات أو صفحات منفصلة.

مآب الشيخلي

أهمية التخطيط الاداري في المجال الأعلامي

التخطيط منهج أنساني للعمل يهدف إلى أتخاذ القرارات في الحاضر يكون لها تأثيراتها على المستقبل ويعنبر أول عناصر الأدارة وهو أسلوب علمي يجاوب على ماذا تنتج من سلع وخدمات ولمن وكيف ومتى وأين وبكم تنتجها ,والتخطيط مهم جدا في الحياة الأدارية لأنه يهدف إلى تحديد الأهداف المستقبلية للمنظمات والمؤسسات وطرق تحديد هذه الاهداف ورسم خط السير اليها وتحديد وسائل ذلك السير ووضع ما يناسب من طرق التعامل والذي يسمى الخطة والخطة البديلة.

 ويجب أن نعلم أن التخطيط هو مرحلة التفكير التي تسبق التنفيذ وهو جهد موجه ومقصود ومنظم يهدف الى تحقيق أقصى منفعة بأقل التكاليف ويرتبط بكل المجالات والقطاعات ويتوسط كل العلوم , وللتخطيط مرتكزات واهمية نعمل عليها وهي رؤية واضحة وأهداف محددة وأستخدام أمثل للموارد والأمكانات وزيادة الكفاءة وتقليل المخاطر المتوقعة والمساعدة على إتخاذ القرار الصحيح , وهناك أزمات تحدث في اوضاع غير مستقرة تهدد المصالح والبنية الاساسية تنتج عنها نتائج غير مرغوب بها .

كل ذلك قد يجري في وقت قصير يلزم إتخاذ قرار محدد للمواجهة وللحيلولة دون حدوث أزمات والتغلب عليها في حال حدوثها وهو ما يسمى بالتخطيط الأعلامي في ادارة الازمات ومواجهتها ويمكن للتخطيط الأعلامي أن يعمل تقسيم وتشتيت العناصر المسببة للأزمة مما ينتج بعد ذلك ضعفا كبيرا في تجميعها ومن عدم الأستفادة من هذا التجمع فالأعلام له تأثير مباشر وفعال في نفس الوقت ومما يزيد من أهمية التخطيط الأعلامي لمواجهة الأزمات والكوارث هو تأثيره المباشر على سلوكيات الأفراد وأتجاهاتهم بهدف أنتاج سلوك مرغوب فيه وهناك قاعدة ذهبية تقول: عندما يقدم الخبر بسرعة فأنه يوقف زحف الشائعات والأقاويل ويهدئ الأعصاب في الأوساط الأجتماعية .

علي نجم عبد الله